盐城湿地文化旅游活化的内涵是：以绿色发展理念为出发点，通过多种渠道，将盐城湿地文化的可移动、不可移动物质遗存及其承载的历史事件转化为旅游产品。 在影响湿地文化保护和传承的前提下，创新湿地展示方式，增强吸引力。

纵观盐城的发展演变历史，盐城的整个城市文化都与海洋湿地有着密切的关系。 盐城市的陆地和海洋环境几经变迁，经历了陆海更替的演变过程。 大约2万年前，现在的城市都是陆地。 大约7000年前，气候普遍变暖，发生了大规模的海水淹没。 如今，盐城市的管辖范围被大海覆盖，成为浅海湾的一部分。 距今7000至5000年前的新石器时代，海平面基本稳定。 长江、淮河输送入海的大量泥沙逐渐堆积在浅湾底部盐城旅游图标，形成了西北向东南延伸的近海沙堤。 抚宁至盐城一带海岸线早已稳定，史称西岗今日的阳寨、陇西。 岗线、大岗线、安丰线。 秦汉以前，约距今3900至3300年，西岗以东开始形成新的内堤，即现在的石庄、上岗、盐城、曹堰、东台线，称为东岗。 南宋建炎二年（1128年），黄河攻淮，历时700余年。 它把大量泥沙带入海中，与长江口北流的泥沙汇合。 盐城海岸线迅速向东延伸，滩涂逐渐变成陆地。 特殊的地理环境孕育了具有浓郁地域特色的盐城文化。

2019年7月5日，盐城黄海湿地被列入世界自然遗产，正式名称为中国黄（渤海）海候鸟栖息地（一期）。 盐城黄海湿地世界自然遗产地拥有世界上最大的潮间带滩涂。 主要由潮间带滩涂和其他滨海湿地组成，总面积18.64万公顷。 包括江苏省大丰麋鹿国家级自然保护区和江苏省盐城市。 湿地珍禽国家级自然保护区、江苏盐城条子泥市级自然保护区、江苏东台高泥湿地保护区、江苏东台条子泥湿地保护区。 盐城黄海湿地世界自然遗产地栖息着680多种脊椎动物，其中鸟类415种。 它为 23 种国际重要鸟类提供栖息地，支持国际自然保护联盟 (IUCN) 濒危物种红色名录上 17 种物种的生存，是全球 90% 以上的极度濒危物种的栖息地（ CR) 勺嘴鹬。 ，换羽场； 是濒危物种（EN）黑面琵鹭、东方白鹳、丹顶鹤、小青脚鹬、大滨鹬的重要栖息地。 这里是黑嘴鸥的繁殖地，也是世界上最大的丹顶鹤越冬地。 。 IUCN评估报告显示，中国黄（渤海）候鸟栖息地是东亚-澳大利亚候鸟迁徙路线上的重要枢纽，为全球数百万候鸟提供了丰富的食物资源。 是保护丹顶鹤等珍稀濒危候鸟不可替代的自然栖息地。 符合世界自然遗产第十条（生物多样性）的标准，从科学和保护的角度来看具有突出的普遍价值。

（一）政府加强绿色引导，完善湿地文化旅游基础设施建设

1、政府加强统筹规划

近年来，随着黄海湿地申报世界遗产的成功，湿地生态旅游迅速发展。 这一趋势迫切需要盐城及周边滨海湿地旅游目的地城市的统一规划和布局。 各城市虽然拥有丰富的滨海湿地旅游资源，但由于与其他城市的县区之间联动不够，往往只按自己的意见行事，相互间缺乏协调配合，导致类似旅游项目频繁开发。 项目，造成一些不良后果。 因此，为了避免不当的资源投入和不公平手段的相互竞争，强调区域内协调发展的理念，必须打破盐城沿海五市县之间的地理界限，由专业职能部门统一协调规划盐城旅游图标，在湿地生态旅游发展过程中相互促进、共同发展，促进盐城黄海湿地生态旅游经济效益的提高； 有实力的专业企业还可以整合现有湿地旅游资源和市场，整体开发，通过市场自我调节和资源配置，实现湿地生态旅游的协调可持续发展。

2、消除景区过度商业化

首先要科学定位景区功能。 旅游景区资源属于国家所有，全体公民都有无偿共享的权利。 比如西湖风景区从免门票变成了免门票。 旅游业经济效益非但没有下降，反而有所提高。 这充分说明门票经济并不是旅游景区最好的发展模式。 湿地景区要提高产品质量和服务水平，走出门票经济误区，不断提升旅游品质，实现可持续发展。 因此，景区管理者应从公益角度进行管理，将旅游目的地打造成供人们享受的高品质休闲体验场所。 其次，可以建立独立的景区商业区，使景区商业化与旅游化并存。 打造体现湿地文化和湿地独居特色的购物环境，有利于促进消费者沉浸式购物，达到“先卖感受，后卖产品”的效果。 但商业区选址应远离旅游区，尽量减少商业活动对湿地风景区文化、生态和环境的破坏。 最后，科学确定商业化比例。 湿地景区的目的就是让身心得到放松，获得不一样的体验。 景区经营者、开发商要坚持少量优质的原则，合理控制商业化景区的数量和位置，防止商业活动凌驾于旅游活动之上。

3、完善旅游配套设施

首先，“要想富，先修路”。 高品质旅程，从交通开始。 只有便利的交通设施和道路建设才能促进湿地生态旅游更好的发展。 因此，加强滨海湿地道路的管理和建设势在必行。 虽然目前已有沿海公路、沿海公路等主要交通线，但到达湿地自然风景区的交通设施仍有一些需要完善。 对于湿地资源丰富的生态旅游区，要适当增加观光车班次，并在客流量大的地区布置观光车集散点，增强景区内人员流动性，促进发展。景区的。 其次要强化景区餐饮业服务质量。 景区餐厅价格过高、服务质量低下的现象屡见不鲜，给游客留下了直接的负面印象。 因此，景区在增加海鲜品尝体验的基础上，适当控制餐饮价格，提升景区美誉度。 同时，湿地风景区管委会要发挥监督管理作用，提高景区餐饮住宿设施档次和服务水平，为游客提供多元化的餐饮住宿服务，建立高标准的餐饮住宿服务体系。和优质的餐饮住宿服务体系。 最后，在完善基础设施建设时，应因地制宜鼓励使用绿色环保建筑材料、使用清洁能源。 旅游标识系统应体现真实性，建议就地取材，如木材、卵石、石头等。 加强水景观资源可持续管理，防止湿地破坏。

（二）融入绿色发展理念，创新湿地文化旅游产品

一、坚持旅游与环境保护同步发展

“旅游资源是旅游业生存和发展的物质基础，其开发建设是旅游业发展最重要的基础工作，必须下大力气做好。” 盐城的湿地资源主要分布在黄海沿岸，是重要的自然遗产。 湿地文化也在这样的环境中孕育和传承。 在振兴湿地文化旅游过程中，必须树立绿色发展理念，严禁开发过程中对自然环境的污染和破坏。 否则，很容易破坏湿地资源的独特品味，严重影响游客满意度和重复游览。 不利于景区自然环境保护和旅游经济的发展。 此外，还要重视游客过多对自然环境造成的污染和破坏问题，将游客数量控制在环境容量之内，确保景区健康可持续发展。

2、突出盐城湿地特色，发展特色产品

立足盐城湿地特点，打造满足游客精神享受和情感体验的具有地方特色的旅游品牌，是盐城发展湿地生态旅游的有效举措。 发展盐城湿地生态旅游，必须在充分研究当地湿地文化的基础上，开发湿地自然资源，不断深入挖掘，发现湿地文化的内在内涵，推出有品味、有品质的旅游产品，提升档次。湿地旅游产品。 竞争优势。 同时，打造盐城湿地优质生态旅游线路，坚持绿色发展理念，避免资源重复浪费，提升盐城旅游产业整体竞争力。 同时，湿地文化是湿地生态旅游发展的灵魂。 要深入挖掘当地湿地文化，将文化优势转化为经济优势，在传承和发展中推动盐城经济发展。

3、整合多方资源，延伸产业链

整合各类资源优势，促进一二三产业共同发展。 做好“第一产业以旅游为核心、第二产业以旅游为核心、第三产业以旅游为核心”，推动湿地生态旅游与农业、林业、工业、文化、交通、体育等融合发展。推动旅游、购物、娱乐、吃、住、行六大要素无缝衔接和高效配置。 打破以往旅游项目的季节性困境，延伸产业链，多方位发展盐城湿地生态旅游。

（三）依托湿地博物馆开展多元化湿地保护体验，推动湿地文化旅游振兴

1、借物创意，弘扬湿地文化精神

所谓“借物”是指从博物馆借用物质遗存，“意”是指通过物质载体弘扬其背后的湿地精神文化。 借物的想法主要是针对盐城湿地物质遗存的“硬”元素提出的，目的是弘扬湿地物质遗存所传达的湿地文化精神。 其中，“物”与其“意”之间自然而新颖的联系是借物创意的关键。 在真实性的基础上，我们创新性地将物质遗存与湿地精神内涵相结合，用实物“讲述”历史，进一步丰富和升华借物理念，打造深度体验的湿地文化旅游。 此外，一些景观小品或流动物体借用了湿地的历史文化故事，赋予其价值，从而丰富了物质遗存。

2、将虚拟身体实体化，丰富文化展示

湿地博物馆吸引人们的不仅仅是物质遗存，还有它们背后的历史文化。 其文化内涵的展示是旅游激活的重点，也是旅游激活的难点。 在湿地文化的发展过程中，口头事件或文化容易传播，而历史文物则容易遭到破坏甚至消失，难以呈现当时的形式。 因此，它们背后作为“虚拟体”的历史事件必须通过“物化”来展示。 该策略是针对历史故事、文物价值等场景体验的“软”元素而提出的，旨在生动地展示湿地文物所蕴含的内在文化和价值。 从历史故事中汲取灵感，对历史风貌、整体风格等进行设计，转化为湿地体验活动、湿地生活体验活动、历史场景复演等，游客在可以直接观看、体验实物的同时，也丰富了文化展示。 此外，盐城湿地文创产品的开发也是虚拟现实的又一体现。 通过挖掘历史、文化或遗迹的元素，设计出的文创产品成为旅游纪念品的一部分，让游客参观完后，看到带回家的文创产品，仍能回忆起当年游览的场景。 。

3.场景重构，增强场景交互

面对休闲湿地博物馆游览业态，文化和互动场景将成为激发游客体验的关键因素。 通过空间氛围、心理状态等体验“软”要素提出场景重构和场景交互强化。 湿地的历史文化具有时空特征，也具有一定的社会背景和一定历史时代的精神。 通过现代技术合理重构历史场景，可以强化场景体验的内容，使借物表达情感和情境。 混合效果最大化。 特别是对于历史湿地文化建设场景的恢复，布局设计尽量模拟古代场景，如利用雕塑、雕像、景观等来“还原”历史场景。 同时，道路、指示牌、指示牌等服务设施的设计必须贴合空间场景的风格，营造创新、富有感染力的空间氛围，让游客感受昔日湿地居民的生活场景，体验湿地文化。 另外，开展各类湿地表演活动，可以有效增加故事性，体现场景的活跃度。 在情景激活的同时，也在创造旅游体验和消费的新场景，最终做出游客愿意体验和消费的讲故事、互动的旅游产品。 如再现渔民沿海唱歌起鱼的场景、再现湿地居民煮海制盐的场景、再现范仲淹在海中筑堰的场景等。

4、湿地博物馆叙事，增强沉浸式体验

湿地博物馆的叙事主要是针对馆内场景元素提出的，涉及场所布局的“硬”元素和空间氛围、心理状态等“软”元素。 湿地博物馆作为不可移动文物的保存和展示空间，应通过讲解让参观者直观体验文物的真实性，增强教育体验。 讲解应尽可能描述湿地文化的意义和价值，避免枯燥乏味，并通过教育和娱乐与游客进行必要的互动。 在讲故事场景的空间变换中，注重场景到情境的转换，与参与者共同创造情感。 谐振。 此外，博物馆作为特殊的体验空间，必须通过空间和场所的营造不断表达湿地的历史文化，实现空间与历史叙事的协调。 在为博物馆注入活力的同时，也为教育目的提供了良好的环境氛围。 增强游客的沉浸式体验。

（四）打造湿地文化旅游品牌，加强对外宣传

1、打造湿地生态旅游品牌

联合盐城沿海五县市及周边沿海城市，打造盐城湿地生态旅游品牌，用盐城地区整体形象擦亮湿地生态旅游名片。 作为我国首个湿地世界自然遗产所在地，盐城有条件、更有条件通过横向和纵向一体化打破行政区划壁垒。 依托丰富的湿地自然资源，通过对目标市场的细分和规划，有针对性地推出各类旅游项目。 各地之间的直接联动不仅在项目推广上优势互补，而且通过一定的经济手段延伸了旅游产品的下游内容和服务。 通过集团化、跨区域统一行动，积极提升盐城湿地旅游目的地的品牌形象，以鲜明的共性和独特的个性吸引国内外游客。

2、制定整体宣传营销计划

一是营销渠道多样化，通过固定渠道稳定客户群，通过灵活渠道扩大客户群。 例如，在盐城及周边主要城市的机场、火车站、汽车站出入口设置广告牌； 在有影响力的广播、电视和报纸上刊登广告； 并加强与旅行社和一些知名酒店的合作，共同开拓旅游市场等。 二是建立专门的湿地生态旅游网络营销团队，让所有湿地居民参与统一的品牌营销策划，推出各类产品的网上预订服务，统一规定价格，对团体游客和散客游客一视同仁； 还可以加强推介度假、商务等旅游产品，大力宣传湿地生态品牌，实现湿地产品与市场的对接。 三是采取多元化营销方式，通过形象塑造、电视媒体、体验式旅游等方式宣传盐城湿地生态旅游。 我们可以通过拍摄电视剧、定期举办文化艺术节等多种形式，扩大湿地文化的认知度，增强其吸引力。

三、充分发挥新兴媒体的宣传作用

互联网的快速发展使得人们之间的信息交流更加便捷。 各行各业纷纷投入使用新媒体并收到良好反馈。 盐城湿地生态旅游可积极利用微博、微信公众号、网站等各种新媒体渠道，建立盐城湿地生态旅游网站，完善公共信息网络和旅游宣传网页，建立盐城湿地生态旅游网站。及时为人们提供旅游信息。 咨询、旅游活动等，加强旅游目的地形象宣传，进一步促进湿地生态旅游健康发展。 湿地生态旅游区应当建立自己的旅游网站，并设立专门的旅游讨论区，方便旅游信息的展示和交流。 旅游管理者应关注旅游网站内容，及时回应游客的建议或意见，积极解决存在的问题，不断提高服务质量，以提高游客满意度，促进积极的网上口碑传播，提升形象湿地风景名胜区。

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